Descriptif du métier
Un hôpital au-delà de sa fonction principale d’offrir des soins est une véritable entreprise, constituée de différents aspects et volets aussi bien financiers, qu’en gestion générale, en ressources humaines et dans la recherche et la performance. Un excellent hôpital est géré ainsi par un excellent directeur d’hôpital qui peut être ou pas un médecin !
Le directeur d’hôpital, au regard de la loi, est le représentant légal de ce dernier et le superviseur de ses affaires générales, c’est un véritable chef d’entreprise ! Le titulaire de ce poste est nommé par un arrêté du ministre de la santé, le directeur d’hôpital est ainsi le gestionnaire administratif et financier de l’hôpital mais aussi bien du personnel (recrutements, accompagnement, formation).
Du pilotage du projet à la coordination des différents services, le directeur d'hôpital a un rôle à la fois stratégique et opérationnel, avec généralement plusieurs centaines de personnes sous ses ordres, la personne occupant ce poste doit être capable de mener à bien le fonctionnement de l'hôpital et de fédérer tous les services derrière un projet d’établissement commun. Il doit avoir un sens aigu de la diplomatie mais aussi de la fermeté pour assurer le maintien de l’ordre et la bonne organisation tout en étant toujours à l’écoute et apte à créer une synergie entre les équipes qu’il pilote.
- Développer des connaissances et des compétences en finance, ressources humaines et gestion.
- Avoir de bonnes connaissances en droit.
- Avoir une bonne connaissance de la culture, des pratiques et techniques médicales et soignantes.
- Avoir des connaissances solides réglementaires et techniques.
- Diplomatie.
- Management d’équipe.
- Leadership.
- Sens du dialogue.
- Sens du service public.
- Ethique professionnelle.
- Vision stratégique.
Les missions du directeur d’hôpital sont très variées :
- Mettre en place une stratégie de gestion de l’établissement ;
- Assurer la gestion administrative et financière ;
- Gérer les ressources matérielles de l’établissement ;
- Négocier les contrats et les budgets ;
- Veiller à la continuité des services, leur accessibilité et leur qualité ;
- Recruter et encadrer le personnel ;
- Résoudre les conflits entre services ;
- Gérer les situations de crise et d’encombrement.






